Текущее время: 07.12.19, 0:37

The GILLETTE Company(*)

Т-образные станки и самые разнообразные безопасные бритвы.

Модератор: Модераторы

Славянин

The GILLETTE Company(*)

Сообщение Славянин » 12.08.07, 20:35

Недавно нашёл в немецком окопе вот такую бритвочку Жиллет ... Конечно . не опасная , как все на Вашем форуме . Подскажите про эту бритву .....

------------------------------------------------------------------
Обратите внимание!
По производителю The GILLETTE Company готова статья.
Если Вы хотите прочитать тему полностью или что-то добавить, продолжайте читать тему.
------------------------------------------------------------------
Вложения
Изображение 135.jpg

Гость

Сообщение Гость » 12.08.07, 20:36

ещё фото
Вложения
Изображение 136.jpg

Гость

Сообщение Гость » 12.08.07, 20:39

ещё фото
Вложения
Изображение 138.jpg

Аватара пользователя
Олег Бритва
Ремонт опасных бритв, звонить с 11-00 до 23-00, +79267729357, спросить Олега.
Сообщения: 19304
Зарегистрирован: 18.05.06, 18:48
Репутация: 1498
Откуда: Entia non sunt multiplicanda praeter necessitatem
Контактная информация:

Сообщение Олег Бритва » 12.08.07, 23:49

Даже и сказать то нечего...
:shaving2:
GILLETTE не делал опасные бритвы, а это уже не наша тема, хоть мы её и не отвергаем.

Первый запрос в интернете выдал вот что:

История создания компании Gillette
THE GILLETTE COMPANY
Procter&Gamble

Возраст компании
104 года

Оборот за 2003 год
$ 9,25 млрд.

Персонал
40 000 чел.




Кинг Кэмп Жиллетт, изобретатель одноразовой бритвы и основатель компании, носящей его имя, доказал: большие деньги можно сделать на мелочах – бытовых предметах, которые стоят дешево, но используются повседневно.



Просто, как пробка

Удивительно, но собственный бизнес, быстро сделавший его миллионером, Кинг Кэмп Жиллетт основал лишь в канун своего пятидесятилетия. До этого он 30 лет работал коммивояжером.

Будущий «бритвенный король» (родители пророчески назвали своего сына Кингом) родился в 1855 году в городке Фон-дю-Лак в штате Висконсин. Его отец, владелец скобяной лавки, был буквально одержим изобретательством, постоянно совершенствуя все, что попадалось под руку. Тем же занимались и браться Кинга. Вскоре после того, как в 1871 году пожар уничтожил лавку Жиллетта-старшего, он получил место патентного агента в Нью-Йорке. Туда же переехал и его 16-летний сын. Он начал самостоятельно зарабатывать деньги, став коммивояжером, развозившим продукцию скобяной фирмы.

Долгие годы мотаясь по всей стране и торгуя самыми разнообразными товарами, Жиллетт приобрел колоссальный опыт убеждения, который впоследствии ему очень помог. Все это время он не переставал изобретать – оригинальный механизм из поршня и втулки для водопроводного крана, несколько типов электрических проводников, новый вентиль из мягкой резины… Все это были полезные в быту вещи, однако приобретенные патенты больших денег изобретателю не принесли. Жиллетт позже признался, что у него не хватало ни времени, ни денег, чтобы самому заниматься продвижением своих новинок, и деньги обычно получали другие. Нужно было другое изобретение, которое сразу произвело бы переворот на рынке и сделало своего автора миллионером.

Направление поискам Жиллетта задал его босс Уильям Пейнтер, владелец балтиморской компании Crown Cork & Seal. Пейнтер сам изобрел одну ценную и по сей день пользующуюся спросом вещицу – пробку для закупорки бутылки (Crown Cork), которая представляла собой оловянную крышку с присоединенной к ней прокладкой. Видя, как его торговый агент все время тщетно пытается что-то изобрести, Пейнтер посоветовал Жиллетту задуматься над чем-то столь же практичным, дешевым и одноразовым, как его пробка. Над чем-то, что покупателю не жаль будет выбросить, чтобы тут же направиться в магазин за следующей покупкой.

«После этого памятного совета изобретение нового товара повседневного спроса с непродолжительным сроком использования превратилось для меня в навязчивую идею, – вспоминал Жиллетт. – Я перебирал в памяти почти все человеческие потребности, все сферы деятельности человека, но безрезультатно».

И лишь летом 1895 года его осенило.

Ценный бросовый товар

Однажды утром, совершая ежедневный мужской ритуал, коммивояжер обнаружил, что его бритва в очередной раз затупилась. Надо было снова нести ее к точильщику, терять время и деньги.

«Я стоял, сжав бритву в руке, – писал позже Кинг Кэмп. – И вдруг совершенно явственно представил себе будущий станок Gillette! За считаные секунды в голове промелькнуло множество вопросов, но ответы находились моментально, как будто все это происходило во сне».

Жиллетт впервые обратил внимание, что работает в бритве лишь тонкое лезвие, а оставшаяся часть служит для его поддержки – хотя производство ручки тоже требует времени и денег. В то время ручку делали из дорогой стали и украшали резьбой, чеканкой и прочими излишествами. Почему бы не придумать более экономный способ удержания лезвия, а самому ему увеличить срок действия? А может быть, пойти еще дальше – перейти к сменным дешевым лезвиям?

Так родилась идея сменного, заточенного с двух сторон лезвия, а также Т-образной дешевой ручки с зажимами. До этого конструкция бритвы не менялась веками, а ее использование было процедурой рискованной и малоприятной – не случайно долгое время бритва называлась «опасной». Лишь в середине 1870-х годов братья Кемпфе в Германии изобрели «безопасную», но кованую и с лезвием, требовавшим постоянной заточки.

Жиллетт задумался о принципиально ином станке с другим лезвием – тонким, прочным, легким и дешевым, чтобы его можно было выкидывать и заменять после каждого бритья. Потенциальными покупателями такого товара должны были стать все взрослые мужчины на свете – вне зависимости от их национальной принадлежности, благосостояния и образования. Это и было гениальное изобретение, патент на которое мог обогатить изобретателя в одночасье.

Жиллетт начал экспериментировать и сразу же натолкнулся на главное препятствие – все специалисты, к которым он обращался за советом, в один голос утверждали, что необходимой для нового бритвенного станка стали – одновременно тонкой, прочной и дешевой – современная промышленность просто не производит. Изобретатель еще не знал тогда, что потребуется особая сталь, стоимость которой окажется намного дороже расчетной. Не знал он и того, что одни лабораторные тесты потребуют четверти миллиона долларов. Когда Жиллетт это понял, энтузиазм потенциальных инвесторов и вовсе упал до нуля.

Король брадобреев

Шесть лет прошли в бесплодных поисках. Жиллетт обошел всех точильщиков, все специализированные магазины в Бостоне и Нью-Йорке, пытаясь выяснить, как можно сделать тверже тонкую сталь, при какой температуре ее лучше закалять, чтобы избежать искривлений лезвия. Даже специалисты одного из самых авторитетных научных центров – Массачусетского технологического института – смущенно разводили руками. А друзья и коллеги советовали ему выкинуть эту бредовую идею из головы.

Наконец, в 1901 году судьба свела Жиллетта с инженером-механиком Уильямом Никерсоном, который и придумал технологию укрепления и заточки стальной ленты. После этого дело сдвинулось с мертвой точки – был получен патент на Т-образную безопасную бритву (которую можно открыть, чтобы сменить затупившееся лезвие на новое) и основана фирма по ее производству – American Safety Razor Company (в июле 1902-го она сменила название на Gillette Safety Razor Company). Однако начальный капитал быстро иссяк, и компаньоны – Жиллетт и Никерсон с двумя своими друзьями – разместили акции компании на бирже, выручив еще $5 тыс. Но и те вскоре улетучились, а себестоимость бритв оставалась еще слишком высокой для предмета одноразового использования.

Компанию спас дар убеждения, которым обладал коммивояжер с тридцатилетним стажем. Жиллетту удалось привлечь инвесторов, и в 1903 году началось серийное производство его бритв. Тем не менее, старт новорожденной компании не внушал оптимизма – за первый год удалось продать всего 51 станок и 168 лезвий. Глава компании из последних сил старался удержать инвесторов, заверяя их, что для завоевания симпатий покупателя новому товару нужно время. И его ожидания оправдались – уже в следующем году более ста тысяч американцев купили продукцию Gillette, а к 1908 году прибыль превысила $13 млн.

Наживка и крючок

Буквально за два года Жиллетт стал миллионером – благодаря не только самому изобретению, но и несомненному таланту предпринимателя (даром что тот проявился на пятом десятке жизни). Главным достижением Жиллетта-бизнесмена был нестандартный маркетинговый ход, с тех пор ставший классическим: производитель бритвенных станков начал продавать их ниже себестоимости, даже раздавать даром! Так он приучил потребителей к своей продукции и заставил их покупать все больше лезвий.

Это и было главное изобретение Кинга Кэмпа Жиллетта. Модель бизнеса, которая в XIX веке получила название «бритва-лезвие», а сегодня называется моделью «наживки и крючка», когда главный продукт продается по заведомо заниженной цене, а прибыль получается за счет многократной продажи расходного продукта, без которого не работает главный. Фактически речь идет об особой форме продажи в рассрочку: потребитель в итоге компенсирует издержки компании на производство главного продукта, покупая расходные материалы. Как любил повторять сам Жиллетт, «не нужно жалеть денег на покупку рынка».

Уже к 1906 году Жиллетт развернул дистрибьюторскую сеть в Европе и продлил свой патент еще на 20 лет, что позволило его компании надолго остаться монополистом. Конкурентов, пытавшихся обойти патент, глава Gillette преследовал в судебном порядке, а самых крупных и настойчивых просто покупал.

Очень помогла росту компании и начавшаяся Первая мировая война. Армии всех воюющих стран были особенно заинтересованы в приобретении средств быстрого и безопасного бритья. Жиллетт легко смог добиться контракта на эксклюзивную поставку своей продукции армии США. К концу войны компания продала военным 3,5 млн. станков и 32 млн. лезвий.

Кроме непосредственной прибыли от этой сделки, Gillette получила рекламу, о которой не могла и мечтать. После демобилизации тысячи мужчин, привыкших к безопасной бритве, уже не могли обойтись без продукции Gillette в мирной жизни. А бритва Gillette сделалась непреходящим атрибутом мужественности, гарантируя компании целые поколения будущих клиентов.

Капиталист-утопист

Разбогатев, Жиллетт вернулся к другому своему проекту, куда более грандиозному, чем безопасная бритва, – проекту усовершенствования человеческого общества.

Удачливый бизнесмен был настроен более чем критически к «капиталистическому беспределу», выгодному только крупным «акулам с Уолл-стрит», и считал, что мировая экономика представляет собой огромный, но плохо настроенный механизм, который нуждается в срочном ремонте. В 1894 году Жиллетт выпустил книгу «Тенденция человечества» – социальную урбанистическую утопию. Идеально организованная Америка, по Жиллетту, вся будет проживать в гигантском городском комплексе в районе Великих Озер – Метрополисе. Сотни небоскребов обеспечат миллионы людей жильем, электричество даст Ниагарский водопад, засорение окружающей среды промышленными отходами будет караться законом, а социальная жизнь будет организована по принципу акционерного общества, члены которого не конкурируют между собой, а сообща трудятся на общее благо.

Последователей у утопии Жиллетта оказалось немного. Но все же он получил несколько десятков писем (в некоторые были вложены деньги!) с просьбой «записать в граждане Метрополиса».

Когда Жилетт разбогател и стал публичной фигурой (его портрет красовался на каждой упаковке бритв), он решил привлечь к своей затее других знаменитостей – экс-президента Теодора Рузвельта и автомагната Генри Форда.

Форд отказался слушать «бредни» коллеги. А ответ Рузвельта, которого Жиллетт пригласил возглавить утопическую Всемирную корпорацию, вошел в историю: «Я бы не прочь, но я как-то не доверяю людям, которые продают бритвы, а сами при этом носят усы».

Окончательно охладев к социальным преобразованиям, разменявший седьмой десяток Жиллетт решил уйти на покой. Он продал значительную часть своих акций и купил себе в Калифорнии поместье с апельсиновыми плантациями, где провел остаток дней и умер в 1931 году.

Одноразовый мир

Незадолго до смерти, в 1926 году, когда отмечалось 25-летие компании Gillette, ее основатель заявил: «Я не знаю другого такого же товара повседневного индивидуального спроса, как наша безопасная бритва. В своих путешествиях я встречал ее везде – от рыбацкого поселка на севере Норвегии до пустыни Сахара». Однако даже в самых смелых мечтах Жиллетт вряд ли догадывался, как широко будет использоваться его изобретение. Всю жизнь грезивший утопическими проектами, Жиллетт смог-таки изменить мир – хотя и не в том направлении, о котором думал. Он превратил бритье из ежедневной пытки в легкую необременительную процедуру. Более того, изобретение Жиллетта дало человечеству новый вектор развития – за одноразовыми бритвами неизбежно последовали одноразовые ручки, одноразовая посуда, одноразовая одежда.

Свой столетний юбилей Gillette встретила одним из мировых лидеров на рынке не только бритвенных принадлежностей, но и средств ухода за зубами, парфюмерии и бытовой гигиены – даже пишущих инструментов и бытовых электроприборов! Сегодня «портфель брэндов» компании насчитывает почти тысячу наименований.


Взято тут
Ремонт опасных бритв, звонить с 11-00 до 23-00, +79267729357, спросить Олега.

Изображение
YOUTUBE Олег Бритва
Изображение
INSTAGRAM Олег Бритва

Изображение

Аватара пользователя
Олег Бритва
Ремонт опасных бритв, звонить с 11-00 до 23-00, +79267729357, спросить Олега.
Сообщения: 19304
Зарегистрирован: 18.05.06, 18:48
Репутация: 1498
Откуда: Entia non sunt multiplicanda praeter necessitatem
Контактная информация:

История создания бритв

Сообщение Олег Бритва » 02.10.07, 1:28

Грамотно и интересно написано...

Бритва короля

История Кинга Кемпа Жиллетта – это история человека, который страстно желал изменить мир, а вместо этого изобрел лишь небольшую вещицу, без которой, впрочем, сложно представить современную жизнь. Это история о том, как мечтатель и стареющий коммивояжер основал одну из первых транснациональных компаний с многомиллиардными оборотами. И наконец, это история о невероятной деловой хватке и неистощимой вере в себя.

Кинг Кемп Жиллетт родился в 1855 году в богом забытом городке Фон-дю-Ла, штат Висконсин. Страсть к изобретательству он унаследовал от отца, который все свободное от работы в скобяной лавке время пытался усовершенствовать привычные в быту вещи. Мать будущего миллионера тоже была неординарной женщиной – она написала книгу кулинарных рецептов «Поваренная книга Белого дома», которая несколько раз переиздавалась.

В 1859 году Жиллетты переезжают в Чикаго. В 1871 году Большой чикагский пожар уничтожил скобяную лавку отца, и семья вынуждена была перебраться в Нью-Йорк, где Жиллетт-старший получил должность патентного агента. В 17 лет Кинг Жиллетт начинает работать разъездным представителем фирмы скобяных товаров. Следующие 30 лет он будет торговать самыми разнообразными вещами, от сальников и уплотнителей до бутылочных крышек. Он был хорошим коммивояжером – легко убеждал людей и ценил свой товар.

Жиллетт никогда не был просто исполнителем: ему все время хотелось придумывать что-то новое. Он запатентовал оригинальный механизм из поршня и втулки для водопроводного крана, чуть позже – два типа электрических проводников, а также некий вентиль из мягкой резины. Вот только все его изобретения не приносили ему ни денег, ни славы. Это был не тот размах, о котором грезил Кинг Жиллетт одинокими ночами в недорогих гостиницах на Западном и Восточном побережьях.

Когда Жиллетт продавал бутылочные пробки, хозяин компании, который эти пробки и изобрел, посоветовал своему работнику: «Кинг, придумай что-то вроде моей бутылочной пробки. Нужно, чтобы покупатель выбрасывал товар после использования и приходил к тебе за новым». Совет запал в душу сорокалетнего коммивояжера. Однако в голову ничего дельного не приходило. В поисках идей он пролистывал энциклопедические словари, пытаясь найти предмет, который можно было бы усовершенствовать.

...В тот день Жиллетт отменил все встречи со своими клиентами – шел затяжной дождь. Ничего не оставалось, как сидеть у камина в холле единственной в городе Скрантон гостиницы. Страдая от вынужденного безделья, он наблюдал через запотевшее окно за происходящим на улице. Там повозка с колониальными товарами зацепилась колесом за колесо другого экипажа. Из лопнувшего мешка в пузырящуюся лужу высыпались кофейные зерна. Задумчиво смотря на происходящее, Жиллетт представлял путь, который этот кофе проделал по миру. И вдруг его озарило: вся мировая экономическая система есть не что иное, как огромный рабочий механизм, который плохо настроен и требует срочного усовершенствования. Все человеческое общество можно организовать наподобие эффективной корпорации.

Эта идея так поразила продавца бутылочных пробок, что ни о чем другом он уже думать не мог. В 1894 году он даже сочинил книгу «Будущее человеческого общества», в которой описал свою социальную утопию – гигантский городской комплекс Метрополис, расположенный в районе Великих озер. Жиллетт предлагал все население Соединенных Штатов перевезти в этот город, состоящий из сотен небоскребов. Электричество предполагалось получать с помощью электростанции, расположенной на Ниагарском водопаде. Счастливым государством должно было управлять акционерное общество, пайщиками которого были бы все граждане.

Эта наивная и неуклюжая утопия тем не менее нашла своих последователей. Жиллетт получил несколько десятков писем, куда были вложены деньги – первые взносы для вступления в «корпорацию XX века». Однако что делать дальше, новоиспеченный писатель не понимал.

Увлеченный новыми идеями, Жиллетт продолжал разъезжать по стране. Однажды утром, пытаясь побриться в маленькой гостиничной ванной, он обнаружил, что его опасная бритва в очередной раз затупилась и ее нужно отнести к точильщику. Расстроенный, он смотрел на свое отражение в зеркале. И вдруг раздражение сменилось восторгом вдохновения. Вот тот предмет, который он так долго искал! Столетиями конструкция бритвы не менялась – этот предмет ассоциировался с мучительной и опасной процедурой, после которой оставалось раздражение и порезы (Жиллетт прекрасно знал, каких трудов стоило побриться опасной бритвой, например, в трясущейся уборной поезда.) А ведь можно сделать лезвие бритвы одноразовым и не точить его, а просто выкидывать и покупать новое. Потенциальными покупателями такого товара должны были стать все взрослые мужчины, вне зависимости от их национальной принадлежности, благосостояния и образования. Шел 1895 год.

Вернувшись в Бостон, Жиллетт направился в Массачусетский технологический институт, чтобы проконсультироваться с тамошними инженерами. Однако все специалисты по металлам в один голос заявляли, что сделать такую тонкую и острую стальную пластину невозможно.

Только через шесть лет, в 1901 году, судьба свела Кинга Кемпа Жиллетта с инженером-механиком Никерсоном, который и придумал промышленный способ производства лезвий. Тут же был зарегистрирован патент на новое изобретение – Т-образную безопасную бритву, которую можно открыть, чтобы сменить затупившееся лезвие на новое. В том же году была образована компания с громким названием «Американская компания безопасных бритв». Ее учредителями стали сам Жиллетт, инженер Никерсон и двое его друзей. Деньги, составлявшие начальный капитал, быстро кончились, и компаньоны попробовали разместить акции своей фирмы на бирже. Это дало еще пять тысяч долларов, которые тоже быстро иссякли. При этом себестоимость бритв все еще была очень высока для предмета одноразового использования.

И все-таки Жиллетт, опираясь на свой 30-летний опыт коммивояжера и обширные коммерческие связи, убедил нескольких предпринимателей вложиться в дело. Деньги были найдены, и в 1903 году началось серийное производство. Старт, однако, был неважным – за первый год удалось продать всего несколько десятков станков. Инвесторы теряли веру в детище Жиллетта, но он уговаривал их подождать еще немного, внушая, что новому товару необходимо время, чтобы завоевать симпатии покупателя.

И он не ошибся. Уже в следующем году продажи вырастают в сотни раз. Буквально за два года Жиллетт становится миллионером. И это нельзя объяснить только везением или его убежденностью в своей правоте. Изобретатель и мечтатель проявил себя как талантливый предприниматель. Например, он применил невиданный для своего времени маркетинговый ход – начал раздавать бритвенные станки бесплатно, чтобы приучить людей бриться безопасными лезвиями. К 1906 году Жиллетт развернул дистрибуторскую сеть в Европе, с центром в Германии. Тогда же он продлил свой патент на изобретение еще на 17 лет, что позволило его компании на долгое время оставаться монополистом на рынке бритвенных принадлежностей.

Как ни кощунственно это звучит, важнейшей рекламной кампанией для безопасных бритв Жиллетта стала Первая мировая война. Военные всегда были особенно заинтересованы в быстром и безопасном бритье. Ведь не случайно изобретателем конкурирующей бритвенной системы был подполковник Якоб Шик, который создал ее, основываясь на принципе устройства винтовки с магазином (сменные лезвия хранились внутри ручки бритвы).

Жиллетт же в 1914 году умудрился заключить невероятный контракт с Вооруженными силами США – он стал единственным поставщиком бритв и лезвий для всей армии. Это была выгодная сделка, но намного важнее рекламный эффект от нее. Тысячи мужчин приучались пользоваться безопасной бритвой во время военной службы и, вернувшись домой, уже не могли отказаться от этой привычки. Нельзя недооценить здесь и психологический эффект – бритье, таким образом, все больше становится атрибутом мужественности, и это, несомненно, положительно отразилось на имидже марки «Жиллетт».

Невольно Жиллетт изменил отношение человека XX века к личной гигиене. Бритье с появлением удобной бритвы стало доступно каждому. Цирюльники же оказались символом безвозвратно уходящей эпохи опасных бритв.

Когда-то в своей книге Жиллетт критиковал социальное устройство современного мира и вдруг сам в одночасье превратился в крупного промышленника. Впрочем, это не заставило его изменить взгляды – он продолжал мечтать о социальных переменах. Теперь у него были миллионы, чтобы воплотить в жизнь любые фантазии. Он стал публичной фигурой – его портрет был на каждой упаковке бритв. Жиллетт предложил Рузвельту возглавить утопическую Всемирную корпорацию, однако президент отказался. Он встречался и с Генри Фордом (который всегда интересовался вопросами управления людьми), пытаясь увлечь его своими идеями, но переговоры с ним закончились ссорой.

Постепенно король безопасных бритв пришел к выводу, что время для осуществления его социальных преобразований еще не пришло. И все же, сам того не желая, Жиллетт изменил современный ему мир. Он создал новый глобальный продукт и заставил мужчин изменить свое отношение к внешности, создав рекламный миф о бритье как истинно мужском занятии. «Жиллетт», одна из первых всемирных компаний нового времени, использовала возможности Голливуда для пропаганды бритья. В «ревущие 20-е» актеры кино полностью сбривали волосы на голове и даже брови, чтобы потом нарисовать их жирным черным карандашом. Это очень эффектно смотрелось на черно-белом экране.

Изделие Жиллетта даже сыграло свою роль в первой сексуальной революции XX века, которая пришлась на 20-е годы. Женщины начинают активно пользоваться предметом, предназначенным для мужчин, – так бритва стала одним из символов женской эмансипации.

После Первой мировой войны предприниматель решил уйти на покой. Он продал значительную часть своих акций и купил в Калифорнии усадьбу с апельсиновыми плантациями. Тем не менее за ним остался пост председателя совета директоров, хотя непосредственно в управление он не вмешивался. Умер Кинг Кемп Жиллетт в 1931 году. Кстати, к этому времени из-за финансовых махинаций совета директоров он лишился почти всех оставшихся акций компании.

Ему не удалось создать социальный рай для всех живущих, однако он по крайней мере приучил людей бриться.

АЛЕКСАНДР ПЛОТНИКОВ

www.cigarclan.ru
Вложения
im_1.jpg
im_1.jpg (9.82 КБ) 39810 просмотров
Ремонт опасных бритв, звонить с 11-00 до 23-00, +79267729357, спросить Олега.

Изображение
YOUTUBE Олег Бритва
Изображение
INSTAGRAM Олег Бритва

Изображение

Аватара пользователя
Олег Бритва
Ремонт опасных бритв, звонить с 11-00 до 23-00, +79267729357, спросить Олега.
Сообщения: 19304
Зарегистрирован: 18.05.06, 18:48
Репутация: 1498
Откуда: Entia non sunt multiplicanda praeter necessitatem
Контактная информация:

Сообщение Олег Бритва » 10.11.07, 23:25

Сам сказал - нечего, а с тех пор всё ищу что ответить, ну вот кажется теперь есть что:

В книге Хельмута Беермана "Ножи и Клинки" (Messer und Klingen) есть раздел хронология бритвенных аппаратов.
Так вот, как видно на фото бритва сделана в Англии.
А Хельмут пишет что в 1908 году в Англии Американ Сафети Разорс Компани открывает первую дочернюю компанию.
Фото рекламы в газете прилагаю, больше вряд ли что найду.
На рекламе - Ваша бритва, только ручка внизу немного по-другому оформлена.
Вложения
1908.jpg
Ремонт опасных бритв, звонить с 11-00 до 23-00, +79267729357, спросить Олега.

Изображение
YOUTUBE Олег Бритва
Изображение
INSTAGRAM Олег Бритва

Изображение

Аватара пользователя
Hun
Завсегдатай
Сообщения: 196
Зарегистрирован: 22.03.08, 19:00
Репутация: 0

The GILLETTE Company

Сообщение Hun » 14.12.08, 13:57

Приобрел не так давно через Ebay Gillette NEW, патент 1920г., производство США

Аватара пользователя
Олег Бритва
Ремонт опасных бритв, звонить с 11-00 до 23-00, +79267729357, спросить Олега.
Сообщения: 19304
Зарегистрирован: 18.05.06, 18:48
Репутация: 1498
Откуда: Entia non sunt multiplicanda praeter necessitatem
Контактная информация:

Re: Жиллет (Gillette) информация о фирме. (*)

Сообщение Олег Бритва » 08.01.10, 23:45

Прикольную штуку продают.
http://molotok.ru/show_item.php?item=879498490" onclick="window.open(this.href);return false;
Вложения
879498490.jpg
Ремонт опасных бритв, звонить с 11-00 до 23-00, +79267729357, спросить Олега.

Изображение
YOUTUBE Олег Бритва
Изображение
INSTAGRAM Олег Бритва

Изображение

Аватара пользователя
Олег Бритва
Ремонт опасных бритв, звонить с 11-00 до 23-00, +79267729357, спросить Олега.
Сообщения: 19304
Зарегистрирован: 18.05.06, 18:48
Репутация: 1498
Откуда: Entia non sunt multiplicanda praeter necessitatem
Контактная информация:

Re: Жиллет (Gillette) информация о фирме. (*)

Сообщение Олег Бритва » 21.05.10, 1:20

Плюсик...
Вложения
gil.jpg
gil.jpg (16.5 КБ) 38745 просмотров
Ремонт опасных бритв, звонить с 11-00 до 23-00, +79267729357, спросить Олега.

Изображение
YOUTUBE Олег Бритва
Изображение
INSTAGRAM Олег Бритва

Изображение

Аватара пользователя
Archimedes
Почётный искатель форума
Сообщения: 1031
Зарегистрирован: 26.12.09, 0:04
Репутация: 90
Откуда: Колывань
Контактная информация:

Re: Жиллет (Gillette) информация о фирме. (*)

Сообщение Archimedes » 28.06.10, 21:59

Танец с лезвиями

Ведущий мировой производитель безопасных бритв "Жиллет" всегда славился не только качеством своей продукции, но и умением проводить удачные рекламные акции, а также успешным проникновением на любые рынки. Однако попытка построить завод в СССР завершилась для американцев полным провалом — в конкурентной борьбе их победила небольшая российская артель. О приключениях "Жиллет" в стране дремучих бород рассказывает обозреватель "Денег" Евгений Жирнов.

"Хорошо посеребренные аппараты"

"Ничего еще не евший с утра Воробьянинов злобно ругал все парфюмерные заводы, как государственные, так и подпольные, находящиеся в Одессе, на Малой Арнаутской улице.
— Таких усов, должно быть, нет даже у Аристида Бриана,— бодро заметил Остап,— но жить с такими ультрафиолетовыми волосами в Советской России не рекомендуется. Придется сбрить.
— Я не могу,— скорбно ответил Ипполит Матвеевич,— это невозможно.
— Что, усы дороги вам как память?
— Не могу,— повторил Воробьянинов, понуря голову.
— Тогда вы всю жизнь сидите в дворницкой, а я пойду за стульями. Кстати, первый стул над нашей головой.
— Брейте!
Разыскав ножницы, Бендер мигом отхватил усы, они бесшумно свалились на пол. Покончив со стрижкой, технический директор достал из кармана пожелтевшую бритву 'Жиллет', а из бумажника — запасное лезвие и стал брить почти плачущего Ипполита Матвеевича.
— Последний ножик на вас трачу. Не забудьте записать на мой дебет два рубля за бритье и стрижку. Содрогаясь от горя, Ипполит Матвеевич все-таки спросил:
— Почему же так дорого? Везде стоит сорок копеек!
— За конспирацию, товарищ фельдмаршал,— быстро ответил Бендер.
Страдания человека, которому бреют голову безопасной бритвой, невероятны. Это Ипполит Матвеевич понял с самого начала операции..."
Свое совместное предприятие с Кисой великий комбинатор, как известно, именовал концессией по поиску сокровищ. И ту же самую форму извлечения прибыли — концессию на производство безопасных бритв и станков — выбрала упомянутая всуе Ильфом и Петровым фирма "Жиллет" для работы в СССР.
Случилось это два года спустя после выхода "Двенадцати стульев" — в 1929 году. Руководители германского филиала компании не могли не обратить внимания на грандиозные, как тогда было принято говорить, ножницы в ценах на безопасные бритвы внутри СССР и за его рубежами. Станки и лезвия "Жиллет", которые ввозились в страну Советов мелкими партиями, при пересечении границы дорожали в восемь-десять раз.
Не последнюю роль в таком фантастическом скачке стоимости играла репутация фирмы, сложившаяся еще до революции. Тогда представители "Жиллет" в России считали целевой аудиторией для продукции компании исключительно состоятельных господ. Им предлагались "хорошо посеребренные аппараты в практичном футляре", стоившие ни много ни мало 10 рублей. Потенциальных покупателей заманивали техническим совершенством бритвенного прибора, уверяя, что согнутое и напряженное лезвие "делает возможным скоро, чисто и удобно бриться, причем царапины совершенно исключены".
Естественно, такой товар не мог продаваться где попало. Реклама советовала искать его в "первоклассных стальных, парфюмерных, спортовых и дорожных магазинах". А чтобы окончательно склонить потенциальных клиентов на свою сторону, "Жиллет" прикладывал к станкам дюжину запасных лезвий, подчеркивая, что это целых 24 бреющих ножа.
Удачно выбранная стратегия приносила вполне весомый финансовый результат. Круг поклонников "Жиллета" в России расширился во время первой мировой войны. Хотя он мог оказаться куда более широким, если бы удался трюк, который прошел в большинстве стран Антанты. "Жиллет" умудрился заключить контракты на поставки безопасных бритв союзным армиям и выйти на рекордный уровень производства в 1 млн станков и 120 млн лезвий.
Часть этих бритв попадала и в русскую армию. Понятно, что значительное количество разворовывалось на интендантских складах и по пути на фронт. Но боевое применение продукции "Жиллета" сдерживалось не столько своеобразными представлениями православных воинов о личной гигиене, сколько элементарным отсутствием зеркал. Поэтому русские солдаты были вынуждены брить друг друга. И делать это опасной бритвой оказывалось намного удобней. Тогда среди клинков для бритья лучшими считались опасные бритвы фирмы "Хенкельс" из Золингена. Однако германская продукция стала недоступной, и освободившееся место занял все тот же "Жиллет".
За годы, прошедшие после мировой войны, слава фирмы не померкла — об этом свидетельствовали цены на ее продукцию в СССР. И потому правление "Жиллет" не без оснований рассчитывало получить концессию на производство безопасных бритв. Тем более что инициатива исходила с советской стороны.

"Качество продукции артели не уступает 'Жиллет'"
Летом 1929 года в составе делегации американских бизнесменов в Москву приехал глава германского представительства "Жиллет" Гарри Больц. Программа визита была стандартной — так принимали и других зарубежных предпринимателей. Большой театр, экскурсия по Кремлю с восторженными ахами гостей возле Царь-пушки и Царь-колокола, а также неизбежный поход в Мавзолей. Как назло, в это время в Москве не проходило сколько-нибудь значительных выставок достижений социализма, и для американцев на скорую руку организовали показ образцов продукции советской промышленности в Западной торговой палате. А чтобы сгладить впечатление от жалкой экспозиции, тут же организовали для гостей вполне приличный прием с водкой, икрой и высокопоставленными советскими чиновниками.
Результатом не вполне трезвых переговоров стало достаточно неожиданное для Больца и "Жиллета" предложение: наладить производство опасных и безопасных бритв на территории СССР. Причем сделавший это предложение член Главного концессионного комитета Кнопинский поставил достаточно жесткие сроки для принятия или отклонения предложения — до 15 октября 1929 года.
Судя по всему, впечатления от поездки в СССР не слишком располагали Больца к лоббированию советского предложения в правлении компании. Однако перспективы впечатляли. Десятки миллионов мужчин, нуждающихся, по советской информации, в бритье, более чем приличные внутренние цены на станки, лезвия и опасные бритвы и недорогая рабочая сила.
По мере приближения срока окончательного ответа Больц занервничал. В сентябре 1929 года он отправил в Западную торговую палату письмо с просьбой повлиять на Кнопинского.
"Не возьмете ли вы на себя труд,— писал Больц,— добиться от него, если возможно, отсрочки до первого января...
Возможно, что наша компания примет решение до конца срока, и в этом случае я уведомлю вас. Возможно также, что правление захочет получить дополнительные сведения, прежде чем принять решение, и тогда мне придется, вероятно, снова приехать в Москву в течение ближайших месяцев".
Со всеми колебаниями и сомнениями правления "Жиллета" в октябре 1929 года покончил биржевой крах — "черная пятница". Едва оправившись от шока, оно поручило Больцу форсировать переговоры с советским правительством. 13 ноября в Берлин из Штатов прибыла комиссия компании, которой было поручено на месте изучить возможности открытия производства в СССР.
В Главконцесскоме предвкушали легкую победу над крупной американской фирмой, которая, как хотелось верить, в такой ситуации безропотно примет советские условия. Однако для определения объема работы будущего предприятия взятые с потолка цифры (десятки миллионов нуждающихся в бритье) подходили мало. И потому чиновники попробовали определить реальную емкость рынка с помощью заинтересованных ведомств.
Ответ Наркомата внешней и внутренней торговли, мягко говоря, вызвал в Главконцесскоме панику: "Производством бритвенных лезвий занимается артель 'Интом', которая снабжает внутренний рынок и экспортирует за границу лезвий на 100 000 руб.
Поэтому мы считаем нецелесообразным предоставить концессию иностранной фирме на производство лезвий".
Сотрудники Кнопинского бросились выяснять все, что известно о бритвенной артели. Оказалось, что 46 ее работников делают ежемесячно 10-15 тыс. бритвенных приборов, когда работают в одну смену, и могут довести выпуск до 50-60 тыс. Лезвий ежемесячно производится 200 тыс., и этого количества хватает не только для внутренних нужд, но и для экспорта в Эстонию, Латвию и Данию. Причем продукция "Интома" на внутреннем рынке в три-пять раз дешевле "жиллетовской", не уступая ей качеством. А американские бритвы и лезвия покупают исключительно недорезанные буржуи и оставшаяся в наследство от царского режима интеллигенция.
Выяснилось также, что представители артели вполне успешно отстаивали свои интересы во властных структурах. Еще в феврале 1929 года на совещании в Наркомторге с участием представителей "Интома" было принято решение прекратить закупку за рубежом бритвенных приборов и лезвий. Мало того, артели предоставили налоговые льготы и гарантии снабжения сырьем. Были даже выделены специальные средства для рекламы продукции "Интома" за границей. А Мосполиграф обязали "уделить серьезное внимание печатанию этикетов, пеналов, бандеролей для экспорта лезвий 'Интом', печатаемых в 26-й типографии, причем заказ должен выполняться вне всякой очереди и строго соответствовать рисункам".
На том же совещании было решено обязать торговые представительства СССР в Германии и Чехословакии уделять серьезное внимание сбыту продукции "Интома", а также зарегистрировать за границей эту торговую марку.
В сентябре 1929 года на следующем обсуждении положения дел в "Интоме" представители Наркомторга обязали Москредитпромсоюз выделить артели новое помещение. Кроме того, "Интому" были предоставлены средства и лицензия на ввоз новейшего автомата по производству лезвий.
Самое же печальное для чиновников Главконцесскома заключалось в том, что продукция артели действительно по качеству не уступала "жиллетовской". Лезвия делались из одной и той же высококачественной шведской стали, закупавшейся на одних и тех же заводах. И затачивались на почти таком же оборудовании. Но представители "Жиллета" уже были в Москве. И развернуть их с порога означало вызвать международный скандал.
К тому же у Главконцесскома были собственные интересы, не совпадавшие с наркомторговскими. В правительстве уже дебатировался вопрос о ликвидации этого ведомства, руководить им отправили полуопального Льва Каменева, и потому чиновникам как воздух нужно было успешное заключение договора с известной инофирмой. А еще лучше — работающий завод. На худой конец если производство окажется убыточным и концессионер захочет свернуть дела, то, как это уже случалось, советское государство выкупит у него оборудование практически за гроши. И это тоже пойдет в плюс Главконцесскому.

"Здания не давать. Построят новое"
19 ноября 1929 года Кнопинский принял комиссию "Жиллета". Американцы предложили организовать производство мощностью 100 тыс. лезвий в день — в год получалось более 20 млн. Между тем, по расчетам "Интома", требовались годы, чтобы потребление лезвий в СССР приблизилось к 10 млн штук. Но Главконцесскому пути назад не было.
"Тов. Кнопинский,— говорилось в изложении беседы,— информировал представителей фирмы, что предполагаемое к выпуску предприятием количество продукции свободно может быть поглощено нашим рынком, ибо, по скромным подсчетам, в СССР около 10 000 000 населения могут пользоваться продукцией концессионера, конечно, если таковая не будет по качеству уступать своему американскому производству и приемлема по стоимости.
Далее тов. Кнопинский сообщил, что в нашем плане концессионных объектов производства продукции, предполагаемого к выпуску соискателем, не имеется, в генеральном пятилетнем плане не намечено производство такового на концессионных началах, а посему рассчитывать на получение от правительства СССР иностранной валюты для покрытия расходов по импортному сырью и перевода прибыли нельзя. Для этой цели концессии может быть предоставлен широкий экспорт своей продукции".
Фактически "Жиллету" предлагалось вложить деньги в строительство завода, оборудование и сырье. А прибыль получать в виде готовой продукции, идущей на экспорт. Но компании нужен был рынок сбыта, а не еще одно предприятие без такового.
И все же американцы поначалу не разгадали замысла Кнопинского. Прежде всего потому, что объемы производства в письменных предложениях Главконцесскома, переданных им на следующий день, превосходили самые радужные ожидания. "Жиллету" предлагалось наладить производство от 300 до 500 тыс. станков и от 25 до 50 млн лезвий в год. Причем для покрытия расходов компания в течение двух лет могла ввозить и продавать в СССР свою продукцию. Кроме того, она сама могла выбрать город и здание для организации производства.
Комиссия остановилась на Ленинграде, куда незамедлительно была направлена телеграмма с директивой о помощи американцам в выборе подходящих производственных помещений. Однако "Интом" и покровители отечественного производителя не дремали. И Кнопинскому пришлось идти на уступки в междоусобной ведомственной борьбе. В Ленинград ушла новая телеграмма, смысл которой сводился к короткой формуле: готового здания не давать, мотивируя это отсутствием таковых,— "Построят новое тчк".
Очевидно, во время поездки в Ленинград члены комиссии "Жиллета" почувствовали неладное. И, возвратившись в Москву, поставили партнерам по переговорам достаточно жесткие условия. Они не возражали против накопления средств на открытие производства путем продажи в СССР продукции "Жиллет", однако потребовали, чтобы советская сторона покупала ежегодно не менее 20 млн лезвий. Раз уж такое количество необходимо гражданам страны Советов.
Главконцесском попал в крайне неловкое положение. Кнопинский писал записки, доказывая необходимость продолжения переговоров. Но пленум Главконцесскома 3 декабря 1929 года принял решение прекратить отношения с "Жиллетом".
Последней надеждой Кнопинского и поддержавшего его председателя Главконцесскома Каменева стала конкурирующая с "Жиллетом" американская фирма "Аутостроп". Она также заинтересовалась производством бритвенных приборов в СССР.
Кнопинский разработал новую комбинацию, целью которой было заставить "Жиллет" смягчить позицию. В начале января 1930 года он направил в Амторг — организацию, представлявшую экономические интересы СССР в Соединенных Штатах,— послание, в котором сообщал, что "Аутостропу" выставлены гораздо более жесткие условия, нежели "Жиллету", и предлагал следующее: "Со своей стороны считаем целесообразным осветить в какой-либо из американских газет о предложении 'Аутостроп' и о ведущихся в Москве концессионных переговорах с представителем фирмы в благоприятном для обеих сторон отношении.
Полагаем, что если у 'Жиллета' есть действительно деловая заинтересованность в восстановлении экономических отношений с СССР, то таковая благодаря конкуренции 'Аутостроп' может скорее привестись в исполнение".
Трюк был заведомо обречен на провал, поскольку предложение "Аутостропа" было уже отклонено, его представитель в СССР об этом осведомлен, а "Жиллет" и "Аутостроп", чтобы пережить трудные времена, начали зондировать возможность объединения.
Последние надежды на продолжение переговоров с "Жиллетом" Каменев и Кнопинский возлагали на председателя Совнаркома Алексея Рыкова. 14 января 1930 года председатель Главконцесскома написал ему письмо, в котором изложил ситуацию с бритвенными концессиями с политической точки зрения. Правда, мягко говоря, не всегда точно придерживаясь фактов.
"За последнее полугодие,— писал Каменев,— Главконцесском почти не имел предложений на концессии. В ноябре-декабре к нему одновременно обратились две крупнейшие, с мировой известностью конкурирующие американские фирмы 'Джиллет' и 'Аутостроп' с предложением предоставить им концессию на производство безопасных бритв и лезвий к ним.
Потребность в бритвенных лезвиях у нас, правда, огромная, как и во многом другом, и рынок может проглотить сначала до 30 млн, а затем и свыше 50 млн штук в год. Цены на хорошие лезвия ни с чем несуразные: австрийские — 21 коп., а американские — от 50 до 70 коп. за штуку при цене 7-9 коп. за границей. Спрос отчасти удовлетворяется внутренним производством (имеются три кустарных предприятия) и случайным импортом. При таких условиях прибыли хорошо организованного предприятия будут в первые годы высокие. Для производства требуется высокосортная шведская импортная сталь.
Учитывая второстепенное значение в настоящее время продукции подобной концессии и валютные расходы и прибыль, вряд ли была бы целесообразность в самой концессии. Но если устранить или значительно ослабить отрицательные стороны и учесть нижеследующие условия, то данную концессию можно сдать. Эти условия:
1) От концессии мы окончательно не отказываемся. Больших и нам интересных концессий со стороны американцев мы сразу, без опыта меньших, несомненно, не привлечем. Необходимы некоторые предварительные, так сказать, затраты, опыт, чтобы пробить брешь и вызвать соискателей...
2) Одни лишь переговоры с указанными фирмами уже сказались положительно. В американской прессе указывается, что еще есть место для концессионной работы в СССР, но последний хочет иметь дело с финансово-солидными контрагентами — данные фирмы являются именно таковыми..."
Но Каменев так и не отправил это письмо. Стало известно, что "Жиллет" окончательно отказался от организации производства в СССР. "Мы надеемся договориться об увеличении продажи своих изделий на удовлетворительных условиях",— говорилось в его послании. И это была констатация того, что "Интом" и стоявшие за ним ведомства оказались сильнее. Руководители страны потом многие годы возили друг другу в подарок из Германии опасные бритвы из Золингена. И страна была дружественной, и фирма охотно откликалась на просьбы из СССР.
В проигрыше оказался не только "Жиллет", но и все бреющееся население СССР. Отечественные производители пошли излюбленным путем рационализации производства. Шведскую сталь заменили на советскую, и ободранные при бритье мужские лица стали неотъемлемой частью социалистической действительности.
Завод "Жиллета" в России появился лишь 70 лет спустя — в 1999 году. И именно там, где намечалось первоначально,— в Петербурге. Теперь у компании на руках все козыри. Говорят, что именно ее продукцию предпочитает Владимир Путин.

Журнал «Деньги» № 47 (452) от 01.12.2003
http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsI ... print=true" onclick="window.open(this.href);return false;
Вложения
2003-047-112-02.jpg
Фото: РГКАФД/РОСИНФОРМ
Правда жизни противоречила расчетам американцев и Главконцесскома. Манипуляции с растительностью на лице производили куда меньше 10 млн русских мужиков
Безопасные бритвы "Жиллет" не пользовались популярностью ни в русской, ни в Красной армии — привыкшие к опасностям военные и бритвы предпочитали опасные
2003-047-112-02.jpg (17.61 КБ) 38591 просмотр
2003-047-103-03.jpg
Фото: РГКАФД/РОСИНФОРМ
Когда 46 человек, работая в одну смену, обеспечивали бритвами одну шестую суши, это было не столько достижением социализма, сколько пережитком феодализма
2003-047-103-03.jpg (15.06 КБ) 38595 просмотров
2003-047-112-04.jpg
Фото: РГКАФД/РОСИНФОРМ
Лев Каменев, как старый интеллигент, считал присутствие "Жиллет" в СССР политически целесообразным. Однако, как старый большевик, настаивать на этом не решился
2003-047-112-04.jpg (15.84 КБ) 38596 просмотров
2003-047-112-05.jpg
Фото: РГКАФД/РОСИНФОРМ
В "Жиллет" не смогли отбрить не только представителей конкурирующей артели, но и главу Западной торговой палаты Малышева (справа)
2003-047-112-05.jpg (10.16 КБ) 38600 просмотров
2003-047-112-06.jpg
Фото: РГКАФД/РОСИНФОРМ
Делегации американских бизнесменов, в которой был и представитель "Жиллет", на закуску к водке предложили контракты на строительство заводов в СССР
2003-047-112-06.jpg (16.1 КБ) 38601 просмотр
2003-047-112-07.jpg
Фото: РГКАФД/РОСИНФОРМ
Фирма "Хенкельс" из германского Золингена была сговорчивей "Жиллета", охотно участвовала в выставках, а советская элита предпочитала ее продукцию
2003-047-112-07.jpg (16.11 КБ) 38601 просмотр
2003-047-112-08.jpg
Фото: РГКАФД/РОСИНФОРМ
Когда отечественные безопасные бритвы стали делать не из шведской, а из советской стали, среди граждан СССР началось серьезное кровопролитие
2003-047-112-08.jpg (14.69 КБ) 38604 просмотра
Дайте мне точку опоры! :writer:

Аватара пользователя
ryrelav
Свой в клубе
Сообщения: 329
Зарегистрирован: 18.05.09, 5:44
Репутация: 7
Откуда: Из-за Бугра

Re: Жиллет (Gillette) информация о фирме. (*)

Сообщение ryrelav » 08.10.10, 0:23

Конкретно по этой бритве.
" Vintage silver plated Old Type' Gillette safety razor. Three piece razor, top guard has three studs, center one is threaded for handle. Uses 3 hole blades."


И фото. Как видно на фото у приведшей бритвы не хватает окончания на ручке наверно просто потерян.

Добавлено спустя 19 минут 3 секунды:
Re:
Олег Бритва писал(а):Сам сказал - нечего, а с тех пор всё ищу что ответить, ну вот кажется теперь есть что:

В книге Хельмута Беермана "Ножи и Клинки" (Messer und Klingen) есть раздел хронология бритвенных аппаратов.
Так вот, как видно на фото бритва сделана в Англии.
А Хельмут пишет что в 1908 году в Англии Американ Сафети Разорс Компани открывает первую дочернюю компанию.
Фото рекламы в газете прилагаю, больше вряд ли что найду.
На рекламе - Ваша бритва, только ручка внизу немного по-другому оформлена.
Скорее всего вот так:
http://www.britva.ru/forum/viewtopic.php?f=18&t=1613" onclick="window.open(this.href);return false;
Вложения
XX5-31-oldtype.jpg
XX5-31-oldtype.jpg (3.82 КБ) 37852 просмотра
Совесть, она, как хомяк. Или спит или грызёт.
В раю хорошо... А в аду знакомых больше.


Skype "ryrelav"

Mail "ryrelav56@gmail.com"

Аватара пользователя
баз
Лучший в мире специалист по фабрике СТИЗ
Сообщения: 0
Зарегистрирован: 17.11.10, 23:14
Репутация: 0

Re: Жиллет (Gillette) информация о фирме. (*)

Сообщение баз » 17.11.10, 23:44

спасибо вам за содержательную информацию :hi:

Аватара пользователя
schick
Эксперт
Сообщения: 461
Зарегистрирован: 07.02.11, 9:48
Репутация: 7
Откуда: Казахстан

Re: Жиллет (Gillette) информация о фирме. (*)

Сообщение schick » 07.02.11, 18:23

Славянин писал(а):Недавно нашёл в немецком окопе вот такую бритвочку Жиллет ... Конечно . не опасная , как все на Вашем форуме . Подскажите про эту бритву .....
был у меня такой станок.достался мне он от одного товарища, когда служил срочную в ВМФ.только она была ни то никелевая ни то из другого металла и била штатовского производства.говорил что от отца досталась.состояние получше чем на приведёном фото.но в то время я был ещё совсем салага :lol: толком не росло ни чего на фэйсе.в основном использовалась подправить волосы сзади перед разводом и лишь изредка по своему прямому назначению. :) после службы по приезду домой,эту бритву выклянчил младший брат.так и пропала где то вместе с братом. :cry:
Изображение любое преобретение всегда является хорошим выбором,если оно куплено за разумные деньги

Аватара пользователя
Wawick
Эксперт
Сообщения: 458
Зарегистрирован: 13.04.10, 16:51
Репутация: 33
Откуда: Russia Владимир
Контактная информация:

Re: Жиллет (Gillette) информация о фирме. (*)

Сообщение Wawick » 07.02.11, 18:38

Кстати отличный станок для бритья длинной щетины ! :unshaved: Называется гребёнка . Я хочу попробовать такой вариант . Для редкого бритья в походе не заменимая вещь. Ещё для бритья густой бороды подходит косой срез . Этот вариант я тоже собираюсь приобрести и обкатать .
Вложения
007-Aristocrat 30th-05.jpg
merkur_39c.jpg

Аватара пользователя
Aleks Ander
[мУчитель Теории]
Сообщения: 2322
Зарегистрирован: 30.03.06, 14:04
Репутация: 95
Откуда: Магазины для парикмахеров
Контактная информация:

Re: Жиллет (Gillette) информация о фирме. (*)

Сообщение Aleks Ander » 07.02.11, 18:58

Wawick писал(а):приобрести и обкатать
Это Gillette?

Аватара пользователя
Wawick
Эксперт
Сообщения: 458
Зарегистрирован: 13.04.10, 16:51
Репутация: 33
Откуда: Russia Владимир
Контактная информация:

Re: Жиллет (Gillette) информация о фирме. (*)

Сообщение Wawick » 07.02.11, 19:23

Золотистый это Gillette. :)
Серебристый это Merkur

Аватара пользователя
Wawick
Эксперт
Сообщения: 458
Зарегистрирован: 13.04.10, 16:51
Репутация: 33
Откуда: Russia Владимир
Контактная информация:

Re: Жиллет (Gillette) информация о фирме. (*)

Сообщение Wawick » 08.02.11, 10:00

:good: GILLETTE FATBOY :good:

phpBB [video]

Аватара пользователя
schick
Эксперт
Сообщения: 461
Зарегистрирован: 07.02.11, 9:48
Репутация: 7
Откуда: Казахстан

Re: Жиллет (Gillette) информация о фирме. (*)

Сообщение schick » 03.03.11, 18:23

модели от Жиллет типа ТТО.
Вложения
Rasierertypen-11.jpg
Изображение любое преобретение всегда является хорошим выбором,если оно куплено за разумные деньги

Аватара пользователя
Олег Бритва
Ремонт опасных бритв, звонить с 11-00 до 23-00, +79267729357, спросить Олега.
Сообщения: 19304
Зарегистрирован: 18.05.06, 18:48
Репутация: 1498
Откуда: Entia non sunt multiplicanda praeter necessitatem
Контактная информация:

Re: The GILLETTE Company

Сообщение Олег Бритва » 20.03.11, 13:09

Электробритва Gillette. Я её совершенно по идиотски прошляпил на eBay... :cry:
Вложения
Gillette.jpg
Gillette2.jpg
Ремонт опасных бритв, звонить с 11-00 до 23-00, +79267729357, спросить Олега.

Изображение
YOUTUBE Олег Бритва
Изображение
INSTAGRAM Олег Бритва

Изображение

Аватара пользователя
Wawick
Эксперт
Сообщения: 458
Зарегистрирован: 13.04.10, 16:51
Репутация: 33
Откуда: Russia Владимир
Контактная информация:

Re: The GILLETTE Company(*)

Сообщение Wawick » 20.03.11, 15:21

Какой принцип действия у этой дрели?

Ответить

Вернуться в «Т-образные станки»

Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и 3 гостя